半个地球的的深度对跨越葡萄奥兰约酒之建话发与
九月的西班牙阳光正好,建发股份的一支精英团队跨越8000公里,来到地中海沿岸的瓦伦西亚。在奥兰中国创始人郑俊杰的陪同下,这场酝酿已久的"葡萄酒之约"终于拉开序幕。我听说,当王志兵副总第一次踏入奥兰酒庄时,就被那片300年历史的葡萄园震撼到了——阳光下整齐排列的葡萄藤,就像一幅活着的油画。 漫步在奥兰酒庄,你能感受到传统与现代的完美融合。一边是皇室御用的百年酒窖,橡木桶散发着岁月沉淀的酒香;另一边是全自动化的灌装线,HACCP系统严格把控着每一道工序。最让我印象深刻的是他们的瓶陈酒窖,数万个酒瓶整齐排列,仿佛在诉说着西班牙葡萄酒的故事。 在定制酒桶的签约仪式上,建发团队用签名留下了这个难忘时刻。这个细节特别打动我——商业合作也可以如此富有仪式感。正如郑俊杰董事长所说:"好酒需要时间沉淀,好的合作关系更需要用心经营。" 说起奥兰在中国的成功,就不得不提那款标志性的"小红帽"。这个看似简单的产品背后,藏着商业合作的智慧。建发美酒汇用20年的渠道深耕,让这款西班牙葡萄酒在中国市场实现了惊人的1亿瓶销量。我在想,这不就是供应链价值的完美体现吗? 记得去年在建发全球汇展厅举办的龙年限定款发布会,现场座无虚席。建发美酒汇总经理周耘涛告诉我:"我们不只是做贸易,更是在共同培育一个品牌。"这种长期主义的合作理念,在当下浮躁的商业环境中显得尤为珍贵。 最让我惊喜的是双方在营销上的创意碰撞。从主题酒店房间到集装箱派对,这些脑洞大开的创意不仅赚足了眼球,更创造了社交媒体上的现象级传播。厦门国际时尚周期间,奥兰专柜前排队的人群成了展会的一道风景线。 建发团队透露,他们正在规划更多跨界合作的可能。这让我想起王志兵副总说的那句话:"商业合作就像酿造美酒,需要不同风味的完美调和。" 站在合作十年的新起点上,双方的战略升级水到渠成。建发的渠道优势遇上奥兰的产品创新,这种互补性合作正在创造1+1>2的效应。郑俊杰董事长对未来的期待很务实:"我们要做的不仅是卖酒,更要培育中国的葡萄酒文化。" 回望这次考察,最打动我的不是那些漂亮的销售数字,而是两家企业之间那份难得的默契与信任。在这个充满变数的时代,这种长期稳定的合作关系,或许就是商业世界中最珍贵的"陈年佳酿"。百年酒庄里的现代密码
"小红帽"背后的商业奇迹
创新营销的化学反应
面向未来的深度握手
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